Кошти спрямовувались на операційну діяльність компанії на українському ринку, її інфраструктуру та маркетинг.
Співзасновник Glovo Саша Мішо розповів, що попри війну українському офісу Glovo вдалося збільшити виторг, кількість замовлень та час доставлення. Так, у низці міст обсяг замовлень навіть зріс у два-три рази порівняно з довоєнним рівнем, зокрема у Хмельницькому замовлення зросли на 318%, у Вінниці – майже на 300%, у Тернополі – на 275%, у Рівному, Івано- Франківську та Луцьку – майже на 250%, у Чернівцях – на 200%. За кількістю замовлень український офіс є п’ятим серед 25 країн, де працює сервіс.
Щойно почалася масштабна війна в Україні, сервіс Glovo припинив усі операції на українському ринку, але вже з березня відновив їх за порадою українського офісу. Це було правильне рішення, оскільки навіть на тлі війни українська частина бізнесу вийшла на самоокупність.