W obliczu desperackiej renegocjacji kredytów bankowych i rozmów z prawnikami na temat międzynarodowego arbitrażu, kiedy dyrektorzy działów energetyki wiatrowej i słonecznej desperacko renegocjowali kredyty bankowe i rozmawiali z prawnikami o międzynarodowym arbitrażu, najbardziej widocznym sygnałem kryzysu na Ukrainie był styczeń, kiedy norweski Aker zdecydował, po sześciu miesiącach badań due diligence, nie kontynuować planowanego zakupu NBT. Aker podobno podał „ekspozycję na Ukrainę” jako powód, dla którego nie podpisał umowy kupna kontroli nad NBT, który miał plany na 1 G elektrowni wiatrowych na południu Ukrainy.